為貫徹落實(shí)好沙鋼東北特鋼集團(tuán)關(guān)于認(rèn)真開展年度總結(jié)評比工作的相關(guān)要求，把年度總結(jié)評比工作落到實(shí)處，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法總結(jié)出來，11月14日下午，撫順特鋼在110會(huì)議室召開了“2023年總結(jié)評比動(dòng)員會(huì)”。撫順特鋼領(lǐng)導(dǎo)孫立國、曹斌、孫大利、吳效超、高健及各單位一把手參加會(huì)議。

撫順特鋼黨委書記、第一副總經(jīng)理曹斌對本年度開展總結(jié)評比工作的方法和步驟進(jìn)行了宣貫，提出了各個(gè)階段的工作任務(wù)和目標(biāo)，對撫順特鋼2023年主要工作進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評，指出了當(dāng)前公司面臨的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)了本次總結(jié)評比工作的重要性和必要性。

沙鋼東北特鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、撫順特鋼董事長、總經(jīng)理孫立國對總結(jié)評比工作提出要求：一是各單位要精心組織、統(tǒng)籌策劃，做好總結(jié)評比動(dòng)員工作。各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要親自組織參與各層級動(dòng)員會(huì)，正確引導(dǎo)員工開展總結(jié)工作，要對總結(jié)評比的重要性和必要性，以及對企業(yè)發(fā)展和職工自身素質(zhì)提高等方面的作用進(jìn)行宣貫，營造“比、學(xué)、爭、先”的良好氛圍，保證總結(jié)評比工作順利開展。二是要眼睛向內(nèi)、對標(biāo)剖析，深入開展好各層級總結(jié)工作。各單位要對照目標(biāo)完成情況，對標(biāo)同行先進(jìn)指標(biāo)，完成好的要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)創(chuàng)新改善，尋求突破；完成差的，要查找問題，分析原因，明確措施。同時(shí)，要充分發(fā)揮干部員工的聰明才智，吸納接收來自全體員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工隊(duì)伍建設(shè)、指標(biāo)改善等各項(xiàng)工作提出的好的建議和看法，提高公司管理水平，提升市場競爭力。三是要公平公正、優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)開展好年度評比工作。本次評比工作必須要堅(jiān)持客觀、公正、公平的原則，更要嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)。對于干部的評優(yōu)工作，必須與其所負(fù)責(zé)或分管的部門、條線業(yè)績完成情況緊密掛鉤，并與否決條件進(jìn)行衡量對照，以實(shí)際結(jié)果論英雄。四是要注重實(shí)效、全力攻關(guān)，為2024年生產(chǎn)“開門紅”創(chuàng)造條件。各單位要以本次總結(jié)評比為契機(jī)，認(rèn)真細(xì)致的梳理本單位在生產(chǎn)經(jīng)營中好的做法和存在的問題，特別是針對由于管理問題導(dǎo)致指標(biāo)脫標(biāo)的各項(xiàng)工作，要立即進(jìn)行整改。2023年即將結(jié)束，我們要利用這兩個(gè)月時(shí)間，奮起直追，全力攻關(guān)脫標(biāo)指標(biāo)，狠抓降本增效，做好指標(biāo)攻關(guān)，輕裝上陣迎接2024年的到來。

文吉勇 白效睿 編輯辛宇翔